Gaming är ett nytt perspektiv på färdigheter på arbetsplatsen

Illustration av Dana Davis

Enligt Harvard Business Review är spel ett överraskande men ändå effektivt verktyg för att främja kreativitet, lagarbete och stresshantering på arbetsplatsen.

Myten om att arbete inom spelindustrin innebär oavbrutet spelande är långt ifrån sanningen. Forskningen tyder dock alltmer på att spel kan ha en positiv inverkan på arbetsplatsens färdigheter, inklusive kreativitet, lagarbete och stresshantering, vilket gör det till mer än bara en fritidsaktivitet.

Spelande har ofta avfärdats som oseriöst, men nya studier utmanar denna uppfattning. Både videospel och bordsspel främjar färdigheter som är högst relevanta för moderna arbetsplatser. Ett exempel:

• Bordsbaserade rollspel (TTRPG): Spel som Dungeons & Dragons uppmuntrar till kreativitet, empati och samarbete. Studier har visat att regelbundna spelare upplever minskad ångest och ökad självkänsla, vilket gör dem till effektiva lagspelare och ledare.
• Videospel: Dessa spel förbättrar kognitiva färdigheter som reaktionstid, minne och problemlösning. De bidrar också till stresslindring och motståndskraft, vilket hjälper medarbetarna att hantera utmaningar på arbetsplatsen på ett effektivt sätt.

TTRPG erbjuder ett alternativ till den ofta överanvända sportmetaforen i affärslivet. I stället för att betona konkurrens lyfter de fram samarbete och kompletterande färdigheter. Medarbetarna kan se sig själva som en "liga av äventyrare" som arbetar tillsammans för att nå sina mål, en modell som främjar gemenskap och medskapande.

Trots dessa fördelar är gaming fortfarande stigmatiserat på många arbetsplatser. Anställningschefer förbiser ofta spelupplevelsen som en värdefull kompetens, vilket gör att spelarna tvekar att dela med sig av sin passion. Spelens potential för att utveckla kognitiva och sociala förmågor stämmer dock väl överens med organisationernas behov i snabba miljöer.

För att integrera gaming i arbetsplatskulturen och dra nytta av dess fördelar kan företag vidta följande åtgärder:

1. Införliva spel i intervjuer: Chefer kan fråga kandidater om deras spelupplevelser och hur dessa kan översättas till färdigheter på arbetsplatsen. Detta kan uppmuntra de sökande att erkänna och uttrycka värdet av sin spelbakgrund.
2. Uppmuntra diskussioner om spel: Normalisera samtal om spel vid sidan av traditionella ämnen som sport. Att anordna spelkvällar eller professionella utvecklingssessioner med fokus på TTRPG:er kan främja inkludering och samarbete.
3. Föregå med gott exempel: Ledare som spelar eller är öppna för spelande bidrar till att avdramatisera aktiviteten. Även ledare som inte spelar kan stödja dessa initiativ genom att visa intresse för spelrelaterade aktiviteter.

I takt med att spel och simuleringsbaserad utbildning blir allt vanligare ökar deras potential att förbättra kompetensen på arbetsplatsen. Genom att ta till sig spel kan organisationer utnyttja en värdefull resurs för att utveckla kognitiva och sociala förmågor, främja innovation och inkludering.

Framtidens arbetsplats kan mycket väl innehålla lika många diskussioner om de senaste spelstrategierna som om sport, vilket återspeglar en kultur som värdesätter olika färdigheter och intressen.